De 'echte' reden waarom je het altijd maar zo druk hebt...

Je kent het vast wel: de 80/20-regel.

Misschien heb je er weleens over gehoord in een boek, een training of een inspirerende business talk. Maar wat betekent deze regel nou écht? En belangrijker nog: hoe kun je ‘m inzetten om slimmer en effectiever te werken, zodat je méér resultaat behaalt met mínder moeite?

Laten we er eens dieper induiken.

Wat is de 80/20-regel?

De 80/20-regel, ook wel bekend als het Pareto-principe, is ontdekt door de Italiaanse econoom Vilfredo Pareto in de 19e eeuw. Hij merkte op dat 80% van het land in Italië in handen was van slechts 20% van de bevolking. Later werd deze verhouding in veel andere situaties herkend: een klein percentage van de oorzaken leidt vaak tot het grootste deel van de gevolgen.

Dit principe wordt inmiddels wereldwijd gebruikt in verschillende vakgebieden, zoals economie, business, productiviteit en zelfs persoonlijke ontwikkeling.

Waar wordt de 80/20-regel vaak toegepast?

Consultants en businesscoaches maken veel gebruik van deze regel, omdat het helpt om prioriteiten te stellen en slimmer te werken. Een paar voorbeelden:

In sales & marketing: 80% van de omzet komt vaak van 20% van de klanten. Dit helpt bedrijven om te focussen op hun meest waardevolle klanten en marketingstrategieën.
In tijdmanagement: 80% van je taken leveren slechts 20% van je resultaat op, terwijl een klein percentage van je activiteiten juist het grootste verschil maakt.
In productontwikkeling: 80% van de gebruikers maakt vaak gebruik van 20% van de functies in een product. Dit helpt bedrijven om te focussen op de juiste innovaties.

Dit principe kun je dus overal herkennen. Maar de belangrijkste vraag is: hoe pas je het toe op jouw bedrijf?

Hoe pas je de 80/20-regel toe in je bedrijf?

Als ondernemer, coach of dienstverlener ben je waarschijnlijk dagelijks bezig met een eindeloze lijst aan taken: social media, administratie, klantcontact, marketing, productontwikkeling… De lijst lijkt nooit op te houden.

Maar wat als je eens kritisch kijkt naar welke taken écht het verschil maken (de impactpunten worden ze ook wel genoemd)?

Welke klanten leveren jou de meeste omzet én voldoening op?
Welke marketingstrategieën werken echt voor jou?
Welke taken brengen je bedrijf het verst?

Tijd dus om slimmer te ondernemen

Wil je meer rust, vrijheid en resultaat in je bedrijf? Dan is het tijd om slimmer te werken in plaats van harder. Neem vandaag nog een moment om kritisch te kijken naar je taken en vraag jezelf af:

Wat zijn mijn impactpunten?
Welke 80% van mijn taken kan ik loslaten of uitbesteden?

Wil je hier hulp bij?

Stuur me een DM of reageer hieronder, dan kijken we samen hoe jij met minder moeite meer resultaat kunt behalen!

Wil je hier eens over sparren? Stuur me een berichtje, dan kijken we samen hoe jij de volgende stap kunt zetten!

Vul het formulier in en ik neem snel contact met je op!