Droom jij van een eigen bedrijf, maar weet je niet waar je moet beginnen?

Misschien ben je nog zoekende naar wat echt bij je past, misschien heb je al een idee, of misschien heb je al een goedlopend bedrijf. Wat je situatie ook is, ondernemen is een avontuur! Als ondernemer doorloop je verschillende fases, en het is zó waardevol om te weten waar je nu staat.

Fase 1. Zoeken & Ontdekken (Idee-fase)

"Wat wil ik doen?" Je voelt dat je wilt ondernemen, maar je hebt nog geen helder idee. Misschien heb je tientallen ideeën of juist geen enkel concreet plan. Dit is dé fase om te experimenteren en te ontdekken.

Fase 2. Keuzes & Uitwerken (Concept-fase)

Je hebt een idee dat je energie geeft. Maar hoe maak je er een echt concept van? Hoe weet je of mensen hierop zitten te wachten? Wie is jouw ideale klant, wat is jouw unieke aanpak en hoe zet je dit neer als een onweerstaanbaar aanbod? Dit is een fase waarin je nog veel keuzes moet maken en waarin twijfel soms toeslaat. Dit is een fase waarin je je eerste test klanten hebt gehad. Juist door te testen en te verfijnen, bouw je aan een sterk fundament voor jouw bedrijf.

Fase 3. Starten & Experimenteren (Opstartfase)

Je bent er klaar voor! Jij weet wat je wilt aanbieden en aan wie. Tijd om de wereld te laten weten wat je te bieden hebt. Dit is een fase waarin je volop aan het experimenteren en leren bent. Je ontdekt wat aanslaat bij je doelgroep en welke aanpak het beste werkt. Het is een periode van veel actie, vallen en opstaan, maar ook van enorme groei. In deze fase ben je niet alleen bezig met marketing, zichtbaarheid en sales, maar bouw je ook aan de achterkant van je bedrijf, denk aan processen, systemen en klantreis.

Fase 4. Stabiliteit & Groei (Schaalfase)

"Hoe maak ik er een goedlopend bedrijf van?" Je hebt klanten en je bedrijf begint lekker te lopen. Maar het voelt soms nog als hard werken. Hoe kun je slimmer werken in plaats van alleen maar harder? Daarnaast werk je ernaartoe dat jouw bedrijf ook zonder jou kan draaien. Dit betekent dat je systemen en processen optimaliseert, taken automatiseert en eventueel een team opbouwt, zodat jij niet meer in alle dagelijkse details nodig bent. In de vorige fases heb je veel gebouwd. Nu is het tijd om de experimenteerfase achter je te laten en je meer te richten op de core van je bedrijf. Je moet je tijd besteden waar het echt nodig is.

Fase 5. Autoriteit & Impact (Expertfase)

"Hoe word ik dé expert en schaal ik verder?" Dit is het moment om echt groots te gaan denken. Hoe kun je nóg meer mensen helpen zonder dat je zelf harder hoeft te werken? Je kunt strategische samenwerkingen aangaan, exclusieve high-end programma’s aanbieden, een podcast of YouTube-kanaal starten, een boek schrijven of spreken op grote podia. Daarnaast kun je nieuwe verdienmodellen ontwikkelen, zoals licenties of franchiseconcepten, zodat jouw impact exponentieel groeit. Misschien wil je een team opbouwen, meerdere online programma's lanceren of in de media komen.

Waar sta jij nu in jouw ondernemersreis?