Als ondernemer wil je iets waardevols bieden aan je klanten. Maar waar begin je?

Er zijn drie interessante manieren om een winstgevend bedrijf op te zetten. Elk van deze manier draait om het oplossen van een probleem, maar op een andere manier.

In deze blog leg ik je uit wat die drie opties zijn, en geef ik je per optie een inspirerend voorbeeld van een bedrijf dat deze route succesvol bewandelde.

1. Los een probleem beter op dan anderen

Dit is de meest klassieke en toegankelijke manier om een bedrijf te starten. Onbewust kiezen we vaak voor deze manier. Je kiest een bestaand probleem en lost het op een manier die sneller, goedkoper, makkelijker of aangenamer is dan je concurrenten.

Een goed voorbeeld hiervan is Zoom. Er waren al jarenlang videobelplatforms, maar Zoom kwam met een gebruiksvriendelijke, stabiele en schaalbare oplossing die beter werkte dan alternatieven als Skype. Zeker tijdens de coronapandemie werd Zoom hét platform van de wereldwijde thuiswerkrevolutie.

2. Los een probleem op dat mensen nog niet wisten dat ze hadden

Deze aanpak vereist visie en innovatie. Jij ziet een behoefte die nog niet is uitgesproken, en creëert daar een oplossing voor soms zelfs voordat mensen doorhebben dat ze dat nodig hebben.

Een mooi voorbeeld hiervna is Airbnb. Voor Airbnb was het idee om in andermans huis te overnachten ondenkbaar. Mensen boekten hotels. Maar Airbnb zag dat veel reizigers op zoek waren naar goedkopere, meer lokale en unieke ervaringen. Ze creëerden een markt die daarvoor niet bestond – en veranderden voorgoed hoe we reizen.

3. Los een probleem op dat iedereen kent, maar moeilijk op te lossen is

Dit vraagt vaak om doorzettingsvermogen, kapitaal, en een lange adem. Het zijn de ‘moonshot’-ideeën. Iedereen kent het probleem, maar niemand lijkt het echt opgelost te krijgen… totdat iemand dat wél doet.

Een heel bekand voorbeeld hiervan is Tesla. Iedereen wist dat fossiele brandstoffen niet duurzaam zijn, en dat elektrische auto’s nodig zijn. Maar jarenlang was er geen aantrekkelijk alternatief. Tesla wist design, technologie en infrastructuur (zoals laadpalen) te combineren tot een schaalbare oplossing die het elektrisch rijden mainstream maakte.

Of je nu een bestaand probleem slimmer oplost, iets nieuws introduceert, of een hardnekkige uitdaging aangaat er zijn altijd kansen voor ondernemers die écht waarde willen leveren.